开便利店的大忌

便利店是小型创业者最保守的创业方式之一，一间选址考究，摆货正确，耐心经营的便利店，是很容易生存下去的，但是获得很好的发展并不容易，这样也就注定了便利店适合保守性的创业者，让自己成功的当一回老板。

但是生存下去很容易，并不代表就可以任意妄为，想要做好一家便利店，一些忌讳的注意点，一定要牢记。

大忌一：便利店店铺租金要控制好

对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。所以铺面不一定要很大，但是租金一定要控制好，能够打持久战，不要当周围消费者才开始习惯了您店铺的存在，就关门大吉了，一般便利店租金控制在每月1~3千较为合适，主要看所处的地理位置还有所处城市的店铺出租普遍价格。

大忌二：便利店位置一定要显眼

对于便利店而言，不管是价格还是商品选择一般都竞争不过当地的中小超市，所以便利性很重要，一定要在街道的显眼位置，人流的必经之处开店，门面小没关系，只要位置显眼了，方便消费者找到你了，就成功了一半。

大忌三：便利店同类商品不要选择太多

对于便利店而言，常用的生活用品，常卖的零食饮料，就足够了，店主自己都叫不出来的牌子，自己都不怎么用的商品就不需要考虑了，留有足够的资金用于周转，然后什么东西卖得快，就压什么货，卖得慢的品类统统减掉才能活得滋润。

大忌四：摆货很重要

对于便利店而言，越是卖得好卖得快的商品越要放在离收银台、大门口近的位置，快销品越显眼越好。

大忌五：一定要控制好进货时间

对于便利店而言，快过期的商品一定要快处理，不管是自己吃，还是经销商那换，不要让消费者发现有很多商品快过期了，一来让人不放心在您的店铺买东西，二来让人觉得店铺生意太差管理太差，一定要控制好进货时间，还有商品保质期，只有一两个月就要过期的产品一定不要放在货架上。

大忌六：牢记便利店最核心的竞争力就是便利

对于便利店而言，便利就是最大的核心竞争力，所以要想尽一切办法提供便利，如果坐等客户到店只能维持生存，那就想尽办法提高店铺周围固定居民的复购频次。很多老一辈的便利店主都会在店铺名称后面加上电话，但是没有系统宣传是否送货上门，也没有宣传展示送货的商品有哪些，所以送货上门增加的收入不多，不过这个思路是正确的，想要便利店做好，一定要提高便利性。建议日销售额低于900，店铺运营人员大于2人的便利店都要重视送货上门的服务，一定要自己配送，配送范围选择最近的小区，增加固定住户的复购频次。

如果有便利店主想要增加店铺的复购频次，可以选择现在最火的微信小程序商铺，不要选择美团、京东到家等第三方平台，一个是这些平台上大型超市的打折力度实在太大，二个是配送费和平台抽成太高，便利店根本扛不住。只有自己做自己的配送商铺，然后在自己店铺里面宣传自己的送货上门的便利，才能长久的增加销售额，提高消费者的复购频次。

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